军工

 凯迈气源通过SIPM/PLM信息化项目建设 实现产品设计业务的标准化、规范化

项目背景

凯迈（洛阳）气源有限公司隶属于中国空空导弹研究院，位于河南省洛阳市涧西区丽春西路，是一家以高压气源及气动控制技术为核心的高科技企业，专业从事高压容器、气动控制器件、气动控制设备的设计、开发、生产和销售，及相应的技术咨询、技术服务和进出口业务。

公司成立于1997年，现占地面积约40亩，注册资本2850.8万元，现有职工160余名。

公司秉承“信誉第一、顾客至上”的理念，已通过GJB9001B-2009质量管理体系认证、国家二级保密资格认证、环境/职业健康安全管理体系认证，并在业内率先在气源科学与应用技术领域获得武器装备科研生产许可证及总装备部颁发的装备承制单位资格证，军工资质完备。

公司自成立以来，一直深入研究国内外武器系统及军用装备气源装置的技术现状及发展方向，逐渐形成了不同容积、不同压力、不同介质、不同流量的高压气源系列产品，能够为空军、海军、陆航、二炮各军种场站直接提供产品和服务，市场遍及航空、航天、兵器、船舶等各大军工行业，客户遍布全国各地。

凯迈（洛阳）气源有限公司发扬“航空报国 强军富民”的中航集团宗旨，以“诚信做人、绩效为王、快乐工作”的企业文化，营造“一心一意搞经营、聚精会神谋发展”的工作氛围，依靠永不停歇的质量改进、精益求精的工作作风、优质快捷的终身服务，为创建军工气源优质中心（COE）而不懈奋斗！

随着公司产品系列的不断增加，没有一个合适的设计平台，数据管理上问题越来越突出，主要表现为下列几点问题：

1、 零部件标准化程度较低，借用性不强；

2、 产品设计版本多，无统一设计规范；

3、 设计数据分散存储在个人电脑上，存在安全和保密隐患；

4、 设计任务重，响应速度较慢；

5、 设计人员各自为政，互相信息沟通不畅，易出现重复设计。

6、 设计管理流程缺少规范管理；

通过SIPM/PLM建立统一的产品数据管理平台

在SIPM/PLM中构建企业统一的产品数据管理平台，企业内所有的产品数据集中管理，资源共享，加快了产品设计的协同效率。真正建立一个企业级的产品资料库，各相关部门可以同步查看正在研发中的项目，能够根据自身的需要获取产品BOM的各种信息，协同工作。设计人员可以即时查看到最新最全面的技术数据，结束了以前的各自为政的局面，设计人员点击相应的产品BOM即可获取关联的设计图纸与模型，并可看到各种变更信息和零部件使用情况。

图1 产品BOM图档管理

与设计软件PROE的集成应用：

目前，凯迈气源的设计人员的开发工具主要采用PROE。集成接口是连接设计工具PROE与SIPM/PLM管理系统的桥梁和工作界面。设计人员在UG中完成图纸设计，通过集成接口将自己设计的图纸上传到PLM系统。设计人员也可以通过集成接口查看PLM系统中的图纸。

l 通过SIPM/PLM建立通用的PROE零件库，让设计工程师同时参考和借用。

l 保存整套的产品PROE图纸进入SIPM/PLM中时直接提取生成树状产品BOM，并保证图纸修改后，对应零部件的信息自动同步更新。

图2 将接口提取BOM

建立标准物料库，规范物料管理程序：

SIPM/PLM实施前，凯迈气源的物料管理相当无序和混乱。没有统一的、规范的物料信息可以让设计工程师放心查阅和准确使用。实施过程中，对凯迈气源经常使用的物料，以标准零部件的形式分门别类的整理组织管理起来。方便设计工程师查阅和调用。

图3 零部件库管理

集中数据管理，建立企业级的知识库，实现知识的共享与传承：

之前数据分散在每个工程师的电脑上面，这有很大的风险。而现在不必担心由于员工流动而导致数据丢失。通过集中管理安全性，而且可以保证正确的人在正确的时间得到正确的数据。SIPM/PLM中的搜索主要分为分类查询，模糊搜索，高级搜索三大类。通过不同的条件组合，设计人员可以很快查询到自己想要的数据，从而大大提高了设计人员工作效率。利用SIPM/PLM强大的知识库管理功能，建立凯迈气源企业级的知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，高效的进行知识的传承。

图4 知识库管理

PLM项目上线，是公司可持续发展和战略升级的又一举措，带来的不仅是软件系统，更是管理和制度的创新。要把SIPM/PLM的技术与管理理念固化到企业流程和平台中去。                          

当今世界，国际军事格局不断风起云涌，拥有一定军事实力，无疑成为民族生存之本。军工产业以科研定制为主的多品种、小批量生产方式，对军工企业的技术实力提出了更高的要求，面对异常复杂的世界格局和全球化军工产品的激烈竞争，提升效率、压缩成本、保证质量，已成为构建我国军工企业核心竞争力的关键。

产品生命周期管理PLM软件作为专业的企业战略型技术管理软件，已经在国外军工企业的技术管理中发挥着重要的作用，国内越来越多的军工企业亦已开始认识和接受PLM，并重新调整了企业的战略目标及在信息化方面的资金投入，加大了PLM采购的投入比例。

在PLM的选型上，军工企业普遍存在着以下的需求：

1） 整合企业各个应用系统、管理系统的数据，使这些信息在统一的管理平台上得到关联，形成完整的数据链，使信息平台基于一个数据库成为一个大平台，跨越系统之间的鸿沟。

2） 整合各个部门的数据流、信息流，将企业的信息按照业务过程实现快速的通知、发放、告知，各个部门围绕产品信息进行协同工作，从本质上提高全企业的市场反应速度，赢得竞争优势。

3）进一步提升企业的数据管理能力，形成各个业务环节的知识积累，为各个环节的设计创新、工作创新、管理创新提供支持。

4）提高设计标准化的水平，建立物料的标准件库、通用件库、材料库，方便标准化工作人员统计物料的引用情况。

5）健全科学、高效、快捷的物资管理系统，提升企业的精益化管理水平，提升企业整体的运营效益。

6）建立技术中心知识平台，实现技术情报、专利、标准方面专业管理，充分挖掘科技成果的应用价值。

7）积累工艺设计知识，提升重用和协同，降低工艺设计成本，提高工艺设计质量，避免犯同样的工艺错误。

8）梳理和优化内部管理流程，实现流程的电子化管理，支撑质量体系的运行。

 思普软件作为中国领先的管理创新信息化企业，一直致力于为军工企业提供专业的SIPM/PLM军工行业解决方案，方案通过对物资、设计、工艺、生产、安全、流程等产品链条的一体化和精益化管理，实现技术、过程、人员的管理，提升企业的快速响应能力。同时，思普软件还为军工企业提供专业的技术管理咨询服务，帮助企业根据公司战略和管理需要梳理和优化公司组织和管理流程，提升知识管理和绩效管理水平。另外，SIPM/PLM平台通过与其他应用系统的集成，将打通整个企业的信息流，消除各个部门间的信息孤岛，让设计、工艺、生产、采购、物流、营销、财务等各个部门间的协同工作成为可能，从整体提升运营效率，让研究费用可控。

应用SIPM/PLM开展产品数据管理

军工产品属于重大型武器装备，产品从策划，到设计、到工艺、到原材料、到生产，其中每一步都需要做到准确、完整、一致的管理，以实现军工产业对质量零缺陷管理的高标准要求，确保为国防和战争提供精良的武器装备。

SIPM/PLM支持围绕产品BOM全面管理所有物料相关的技术文件、三维图、二维图、工艺资料、材料定额、变更历史、BOM变更历史等所有信息，实现了超大型BOM管理和大容量数据交换的稳定运行。

SIPM/PLM通过领先的BOM演变技术支持包括过程BOM、设计BOM、工艺BOM、制造BOM、装配BOM、装箱BOM、报价BOM等BOM的一体化管理，并以此为基础，实现客户需求与反馈数据、产品设计数据、工艺设计数据、质量信息数据、BOM生命周期信息的有效统一管理。

另外，SIPM/PLM领先的复杂项目管理能力支持军工企业定制产品的项目制管理，将涉及产品策划、设计、工艺、生产、售后、供应商等全生命周期数据按照项目制进行管理，支持项目任务与个人工作紧密结合，实现人、任务和任务结果的统一管理，管理项目过程中的计划、指派、执行、评价、费用等过程。

应用SIPM/PLM构建CAPP工艺管理

军工产业的特点决定了军工产品对品质和工艺的精准要求。然而，军工产品属于复杂装备，物料众多，工艺繁杂，工艺资料的查询和重用非常困难，在工艺的编制过程中存在大量的重复劳动和重复错误，即使是非常有经验的工艺师业也难免会有出错的时候。为了提升工艺设计效率和工艺品质，很多军工企业选择利用信息化工具支撑精细化的工艺管理真正落地。

思普软件根据我国复杂装备制造行业工艺管理的现状、企业对工艺管理的要求、结合业界领先的工业管理理念，为军工企业精心打造了一套集设计和制造一体化的SIPM/PLM智能工艺管理解决方案。

SIPM/PLM支持完善的工艺基础信息管理，以工艺BOM为中心关联物料的工艺图纸、工艺文件、工艺路线、工序、工艺参数、工艺经验、工艺变更历史等，这些信息能够系统地被管理、组织、应用和追溯；支持设计BOM转工艺BOM或制造BOM，实现制造结构快速设计；支持与CAPP系统完整集成，全面封装CAPP，自动提取工艺实际模型；支持工艺路线、材料定额、工艺模型统一管理，为ERP实施创造良好条件；支持多个版本的工艺：允许同一个物料存在多个版本的工艺，还可以指定当前版本的工艺；支持多工艺路线：给定一个物料，允许有多条路线与其对应，但只有一条工艺路线为当前版本；工艺统计报表：要求工艺统计通过提取工艺文件中的信息实现，统计信息准确无误；完善的供应商管理等。

应用SIPM/PLM建设物资管理中心

军工产品结构复杂，BOM物料成千上万，企业物资管理庞大，为了降低物资成本，保证交货进度与质量，规范采购和进出库行为，确保安全库存，思普软件为军工企业研究和开发出SIPM/PLM物资管理系统，该系统已经成功应用于多家军工企业，有效提高了物资计划、物资申购、合同管理、入库管理、出库管理、库存管理、质量检测、物资领用等企业运营中的工作效率，及物资管理准确度。

应用SIPM/PLM将生产规划纳入管理范畴

 随着市场经济和国际形势的风云变幻，军工产品从一、二十年前以生产为导向转变成以市场为导向，军工企业以型号及科研任务为主线的多品种、小批量定制生产模式需要军工企业建立更加灵活的生产现场组织和管理。

SIPM/PLM为军工企业提供了面向车间管理的生产规划管理系统，在SIPM/PLM中，由订单展开的产品设计BOM会自动流转到工艺BOM，工艺BOM数据自动传递到生产，生产BOM自动传送到ERP系统，方便了生产计划的编制、制定、执行，避免了设计、工艺、生产、财务、采购等围绕客户订单各个运营环节中的数据断层，减少了信息在各部门传递时的出错率，为企业提供了一个反应快速、富有弹性和精细化的制造环境，大大减轻了管理人员及员工的工作量，提高了工作效率，为企业按期交货、提高产品质量、实现精益生产奠定了良好的基础。